案例分析，态度逐渐转变。
“沈小姐，这上面说的‘精益生产’真的能降低30的成本？”一位经营服装厂的老板皱着眉头问道。
“我们可以现场测算。”沈知意胸有成竹，“只要按照指南中的步骤优化生产线，减少不必要的环节，提高生产效率，成本自然会降下来。而且，生产周期缩短了，能更快响应市场需求，订单自然会增加。”
在她的耐心讲解下，越来越多的企业家开始接受这份新思维。有些心急的老板当场就邀请沈知意的团队去他们的企业做诊断和改造。
第一个吃螃蟹的是经营食品厂的陈老板。沈知意带着团队进驻后，按照指南中的方法，重新规划了生产流程，引入了质量追溯体系，还借鉴岛国的包装设计理念，推出了一系列精美包装的新产品。短短一个月，食品厂的产品在市场上供不应求，订单量翻倍增长。
看到陈老板的成功，其他企业家纷纷跟进。沈知意的团队变得异常忙碌，他们像商业战场上的特种兵，在各个企业间穿梭，将新思维落地生根。
两个月后，奇迹真的发生了。那些采用新思维改造的企业，利润纷纷实现大幅增长，不少企业的净利润突破了2000万。杭城的商业圈沸腾了，沈知意和她的《国内商业与岛国思维融合创新指南》成为了商界的焦点。
“沈小姐，能不能再帮我们设计一套更先进的营销方案？”“沈小姐，我们想开拓国际市场，该怎么运用这些思维？”面对企业家们接踵而至的请求，沈知意知道，一场由新思维引发的商业革命正在悄然展开。而她，将继续站在浪潮之巅，引领更多的企业在创新的道路上勇往直前。