田毅有些纳闷地抬手摸了摸鼻子，心里满是好奇。这可是系统给出的公司董事长，即便当下正值互联网行业的寒冬，可这人怎么瞧着这般底气不足呢？
实际上，田毅陷入了一个思维误区，他错把内地暴发户的那一套行事风格套用到了马云身上。在2002年的内地，多数生意人只要有点关系，就都带着一股子“敢把皇帝拉下马”的冲劲，做事简单直接。然而沿海地区，由于我国在2001年12月11日加入了世界贸易组织，当地的商人们常常与资本主义社会的资本家打交道、交流与合作，所以对风险控制极为看重。
马云是个极具演讲天赋的商人，他的煽动能力和画饼本事都十分了得。虽说他常常把话说得很大，但做事却相当谨慎。一开始，不少人都觉得他是个骗子，觉得他说的话挺有意思，可对于那些事能不能成真，心里都犯嘀咕。这便是两种截然不同的商业意识。
田毅如今是做得多、说得少，而马云则是说得比做得多。按常理，这两种商业意识的碰撞，大概率会一拍两散。可偏偏田毅是个靠着系统开挂的人，这就使得他不得不琢磨，互联网商业和传统商业的经营理念，是不是压根就不一样呢？
“老马啊，你可是立志要让天下没有难做的生意啊，怎么一遇到困难就打退堂鼓了呢？你这可有点给我泼冷水的意思啊。”田毅脸上的笑容愈发灿烂。在他看来，谈合作就怕对方没难处，要是对方有难处，这合作就成了一半。
“小田啊，你说的免费模式我琢磨过了，我也觉得这是个不错的思路。但现在很多人都觉得互联网泡沫已经破裂，行业前景不明朗，我们融资也困难重重，就连我们自己的股东投资人都在施压呢。这也是我们今年全力打造‘中国供应商’的原因。虽说‘中国供应商’这个模式在当下拓展起来难度不小，可实打实让不少企业的营业额实现了翻倍。” 前几句，马云还下意识地抬手扣了扣自己那有些稀疏的头发，可说到后面，整个人的状态就不一样了，自信的劲儿又回来了。
“互联网这一块，我们成都方面倒是很看好，毕竟它可是沟通的桥梁。我不太懂你们开放地区的想法，什么泡沫破裂之类的说法。我就看你，老马，给句实话，你心里到底怎么想，钱都不是问题。”田毅摆出一副财