罪他。从某种意义上来讲，这次投标的成败是由他掌握的。所以我全力安抚他的情绪，让他满足我对标书的要求。
总算把标书做好了。装订后，我忽然信心不足，怕我们的价格高了，便问：“钱老师，这个价格还可不可以调低一点儿？”
钱老师说这得何总决定，他做不了主，得找何总谈。
我找到何总，说这是竞标，希望他把利润看薄一点儿，先保证中标。如果这次中标了，和甲方有了合作关系，今后再做他们单位的项目时就方便得多。
经不住我的游说，何总同意了。他把总价放低到了195万元，并跟我说，这已经是最低的价格了。因为这类项目周期长、变化多，施工费用高，低于这个价基本就没法做了。
重新装订后，我终于可以歇一口气了。从我第一次去h县到现在，整整8天，我的心全都放在这个标书上。我不知道是什么结果，但是，至少我自己是满意的。
2007年3月28日 星期三 多云转晴
今天开标，我和何总带着标书和两万元的支票，专程开车从c市来到h县。
原本我说过不让何总操心，但因为涉及两万元的投标保证金的安全问题，我只有请他出马。
路上，何总建议我到他公司去上班，说通过这段时间的合作，我的敬业精神感动了他。
我不置可否。
我并不承认我有什么敬业精神，这他妈的都是被逼的。
到了h县，我带着何总到了甲方所在地。开标的地点就在甲方会议室。
会议室里挤满了人。据主持人介绍，参与投标的公司一共六家，而甲方组织的评标委员会一共七人。完全实行打分制，经济标占70分，技术标占30分，哪家公司的分值高哪家就中标。
接下来先是审验资质。有一家公司因为资质不合格，当即被判出局。
我心如鹿撞，忐忑不安。我从没参加过竞标，一看这阵势，先怯了三分。
偷眼看何总，见他泰然自若，似乎经历过不少这种场面。
开始唱标了，先公布各家投标单位的投标金额。我们的195万不是最低的，我的心一下沉到了谷底。看来，这次失败已成定局。