1995年1月12日清晨，杭城百货大楼的旋转门吞吐着第一批顾客。沈浩然踩着锃亮的黑皮鞋踏上台阶，羊毛大衣下摆被穿堂风掀起，与周围穿着粗呢外套的行人形成微妙对比。他抬头望向门楣上鎏金的\"诚信百货\"四字，指尖在口袋里摩挲着从21世纪带来的管理笔记——泛黄的纸页上，密密麻麻的标注早已被掌心焐出褶皱。
三楼办公室的老式电脑发出刺耳的蜂鸣，沈浩然盯着跳动的dos光标，太阳穴突突直跳。这台笨重的机器内存仅8b，硬盘容量不过200b，与他记忆中沈氏集团总部的超级计算机判若云泥。但当他调出百货公司的财务报表，目光立刻被一串数字钉住：库存周转率08次\/年，毛利率不足18，促销活动的roi更是惨不忍睹。
\"小沈总，早啊！\"行政主管老李抱着一摞文件推门而入，老花镜滑到鼻尖，\"这是各部门报上来的周年庆总结\"他的声音戛然而止，因为沈浩然正用红笔在报表上划出触目惊心的曲线，动作快得像是要把纸张戳穿。
沈浩然头也不抬：\"通知各部门经理，半小时后开紧急会议。\"他顿了顿，补充道：\"让仓库主管带上近三个月的库存明细，精确到sku。\"老李张了张嘴，最终只挤出个\"好\"字，匆匆退出门去。
会议室的日光灯管滋滋作响，十二位部门经理围坐在椭圆形会议桌旁。食品部王经理转着圆珠笔，服装部张姐低头织毛衣，电器部老赵则偷偷把bp机调成震动——这些在原主记忆里熟悉的场景，此刻却让沈浩然感到荒谬的滑稽。他将一叠打印纸重重拍在桌上，油墨未干的数字在阳光下泛着冷光。
\"各位，这是上周促销活动的亏损明细。\"沈浩然的声音像是淬了冰，\"满300减50的活动，表面上客流增长40，但实际客单价下降22，净利润率从63暴跌至12。知道为什么吗？\"他抽出张图表，用红圈标出服装部的滞销款：\"因为我们在给库存垃圾做嫁衣！\"
会议室陷入死寂。张姐的毛衣针停在半空，老赵的bp机突然发出\"嘀嘀\"声，却无人敢打破这令人窒息的沉默。沈浩然打开投影仪，老式胶片转动的咔嗒声中，《孙子兵法》的投影在白墙上徐徐展开：\"兵者，诡道也。