门都无法消化，但因为合同原因又不能全部收起来不卖。
再卖了12首后见已经达到安抚同行的效果后，就立刻拒绝售卖，理由是工作室的库存已经消耗了一半了，而古力曼丽在安心学习，需要放慢卖歌的进度。
听到这理由，古力曼丽看着自己那暴涨的惊叹值有些犹豫，因为一时冲动，古力曼丽把远距离情绪能力采集器剩余的14次中的12次全绑了自己专辑的歌曲，虽然专辑销量惊人，但是看着只剩下2次绑定的她要选择的东西太多了。
选择抽物品？也不知道抽完能不能抽到绑定器，选择抽歌曲，就只有钱没有惊叹值了，而且钱也不是说立刻到账，卖了还得等人唱啊，唱了还得火啊，虽然古力曼丽放出去的质量都很好，但是必定火的也不多。
哎，太纠结了。
而petty带领的youtube项目这边
由于完全没有弯路的方案以及古力曼丽那及时的2500万美元投入，youtube发展得远超想象
到了2005年9月份，平台在漂亮国每天的视频观看量就达到了800万，而本来这个时候youtube将面临越来越巨大的服务器和带宽成本压力，也在较为充足的资金下得意缓解。
而petty也在这个时间节点来回到了环球音乐集团，同时还带来了youtube的合作意向，音乐产品是未来youtube离不开的一个部分，而传统的音乐公司却还没有看到youtube这种流媒体的重要性，或者说未来这二十年如果没有经历过是不可能看得清的。
然而古力曼丽的方案在petty这几个月的创业过程中，无一不得到验证，petty因此无比确信流媒体的未来是如何惊人。
但petty也依旧清晰了解到传统音乐公司，或者他奋斗了十几年的环球音乐集团是有多顽固，当然，作为现在实体唱片行业最大的既得利益获得者，顽固才是他们最正常的表现。
于是petty已经做好了合作协议被拒绝的准备，只因为多年以来对于环球音乐集团的感情，让他想试一试能不能把这个腐朽的巨人，拉上自己正在乘坐的航空母舰，漂亮国也是会出重情义的人。
作为环球音乐集团的发行负责人之