面对发展过程中涌现的诸多潜在新问题，女儿和绘画社团迅速反应，召集各领域专家与核心成员，针对不同问题制定了一系列切实可行的应对策略，力求在复杂多变的环境中稳步推进环保艺术事业。
针对与国际环保组织合作中出现的目标差异和跨国合作难题，社团成立了“国际合作协调小组”。小组深入研究各合作组织的宗旨、过往项目以及运作模式，通过多轮沟通会议，努力寻求目标的契合点。在活动策划阶段，共同制定详细的项目规划，明确各方在生态保护行动与环保艺术推广方面的具体职责与预期成果。例如，在某极地环保艺术活动中，国际环保组织负责提供专业的生态数据与实地保护指导，社团则着重于艺术创作与活动传播策划，确保双方优势互补。针对跨国合作中的法律政策与文化差异问题，小组聘请了精通各国法律政策的专业顾问团队，提前对合作涉及国家的相关法规进行梳理，制定合及的合作框架。同时，组织文化交流培训活动，让双方团队成员深入了解彼此的文化背景，增进理解与互信，减少文化误解带来的阻碍。
在可持续发展旅游产业链方面，为解决服务标准统一和线上线下融合问题，社团组建了“旅游服务优化小组”。小组与高端旅游机构共同制定了一套涵盖食、住、行、游、购、娱各环节的精细化服务标准手册，对服务人员进行严格培训，确保服务品质达到高端水准。针对线上线下融合难题，优化小组通过大数据分析了解客户需求，重新规划线上线下产品的内容与价格体系。例如，推出线上线下联动的套餐产品，线上提供虚拟导览、艺术创作预习课程，线下则给予实体作品制作、深度生态体验等增值服务，实现线上线下服务的无缝对接。为应对业务规模扩大带来的管理挑战，小组引入先进的项目管理系统，对旅游产业链各环节进行实时监控与动态调整，确保纪念品生产、生态美食供应等环节的质量稳定。
国际艺术赛事合作设立环保艺术专项奖项面临的管理压力，促使社团成立“奖项管理强化小组”。小组优化了评审流程，引入先进的数字化评审系统，确保每位评委对参赛作品的评估标准统一且透明。同时，增加评审环节的监督机制，邀请第三方公证机构参与，对评审过程进行全程监督，防止出现任何形式的不公正行为。