企业负责人率先开口，“我们的企业现在面临着巨大的危机，股票下跌，市场份额被不断挤压。而贵公司的有机化妆品却发展得如火如荼，我们希望能和你们一起生产有机化妆品，实现共赢。”
沈浩然微笑着看着他们：“我理解你们的处境，也认同合作共赢的理念。但合作不是一件小事，我们需要详细商讨合作的模式、利益分配、技术共享等问题。”
接下来的几天里，双方展开了深入的谈判。在谈判过程中，矛盾和分歧不断出现。传统企业担心失去自己的品牌优势，对技术共享有所保留；而星宁化妆品牌公司则担忧产品质量和品牌形象受到影响，对合作的细节要求严格。
“我们不能因为合作而降低我们的产品标准。”沈浩然在一次谈判中坚定地说道，“有机化妆品的核心是天然、安全，这一点绝不能妥协。”
然而，谈判陷入了僵局。双方各执一词，互不相让。沈浩然意识到，这样下去不是办法，必须找到一个平衡点。
于是，沈浩然召集公司的核心团队，再次商讨对策。“我们要站在对方的角度去思考问题。”沈浩然说道，“传统企业有他们的顾虑，我们要想办法打消他们的疑虑。同时，也要确保我们的利益和品牌不受损害。”
经过一番深思熟虑，星宁化妆品牌公司提出了一个新的合作方案：双方共同成立一个新的合资公司，星宁提供有机化妆品的生产技术和品牌运营经验，传统企业则投入生产设备和销售渠道。在产品质量上，严格按照星宁的标准进行把控；在品牌推广上，采用双品牌策略，既保留传统企业的品牌，又突出有机化妆品的特色。
这个方案一经提出，得到了传统企业的积极回应。双方再次坐到谈判桌前，经过几轮的讨论和修改，终于达成了合作协议。
合作协议签订的那天，沈浩然和传统企业的负责人都露出了欣慰的笑容。“我相信，通过这次合作，我们一定能开创化妆品行业的新局面。”沈浩然说道。
随着合作的展开，新的合资公司迅速投入运营。星宁的技术团队和传统企业的生产团队紧密合作，很快就推出了一系列有机化妆品新品。这些新品借助传统企业庞大的销售渠道，迅速铺货至全国各地的商场、超市和美妆店。