用bi技术进行三维建模，对整个项目进行可视化管理，提前发现和解决设计与施工中的问题；还有智能施工设备，像建筑机器人、智能塔吊等，不仅能提高施工效率，还能保障施工安全。”
沈浩然眼中露出赞赏的目光：“很好，这些都要落实到位。另外，工人的培训也至关重要。我们要让每一个参与项目的工人都熟悉智能建造技术，发挥出最大的效能。”
提到工人培训，李星立刻来了精神：“沈总，这方面我已经有了详细的计划。我们会组织普通工人，包括木工、瓦工、电工、塔吊工、钢筋工等进行集中培训。培训内容不仅有智能建造技术的操作方法，还有安全知识、质量标准等。为了提高大家的积极性，我们给出的待遇也很优厚，一个月平均工资能达到二万到三万，宿舍提供单人间，是一室一厅一厨一卫带阳台书房；双人间则是二室一厅一厨一卫带阳台书房，让大家住得舒适、安心。”
沈浩然听后，不禁露出欣慰的笑容：“小李，你考虑得很周全。只有让工人感受到公司的关怀，他们才会更用心地工作。培训工作可以尽快开展，邀请业内专家进行授课，务必让大家掌握核心技术。”
回到临时搭建的项目指挥部，沈浩然和李星与项目团队成员进行了一场深入的讨论。会议室内，气氛热烈，大家各抒己见，对项目的每一个环节进行细致的梳理和优化。
“我们要确保施工进度的同时，更要保证工程质量。”沈浩然严肃地说，“科技智能建造虽然高效，但每一道工序都不能马虎，每一个数据都要精准。”
负责技术的工程师站起来发言：“沈总，我们已经制定了严格的质量把控体系，利用大数据和云计算对施工过程进行实时监测，一旦发现问题，能及时预警并采取措施。而且，我们会对每一批建筑材料进行严格检测，确保符合标准。”
接着，负责采购的人员汇报了建筑材料的采购情况：“我们与多家优质供应商建立了合作关系，保证材料的供应稳定和品质优良。同时，我们还在探索使用新型环保材料，既符合现代建筑的发展趋势，又能降低对环境的影响。”
讨论持续了几个小时，从项目进度到质量把控，从人员培训到成本控制，每一个问题都得到了充分的探讨和解决方案