浙省的烂尾楼项目进展得非常顺利。自从我做出了将所有商业都收购的决策后，事情就变得容易多了。
不到一个月的时间里，我们已经完成了大部分的签约工作。每当我在主要几个城市签下合同，系统就会立即给我结算 1000 万积分。
这种快速的回报让我感到非常满意，同时也让我对这个项目充满信心。
这时我已经到了沪市。交给夏雨甜采购的材料已经堆了一个仓库。
李子言负责的机械采购遇到了大麻烦，需要大量的外汇支持，但目前这个时机，外汇极为稀缺，几乎无法兑换到。
当他前来向我汇报情况时，我感到十分诧异，因为我们自己手中明明就持有大量的美元。经过一番思考后，我意识到我们公司的构架存在着严重的问题。
1沪市与海省的财务是分开成立的。相当于独立子公司。
2全部投资都有原来的贷款项支出。反而我的私人的钱还在我的个人账户里面。那么子公司到时结算就得将利润结算给总公司，而不是给我！
3资源没法调配。
决定改变一下。
“小李啊，这事儿你来想办法解决一下吧！”作为公司的老板，我习惯了把任务分配给下属去完成。
李子言看着我，脸上露出一丝无奈，但还是点了点头：“好的，老板，我会尽快想出一个解决方案来的。”
他心里明白，这就是工作的一部分，虽然有时候觉得压力很大，但也只能硬着头皮上了。
于是，李子言开始忙碌起来，查阅资料、与同事讨论，努力寻找最佳的解决方案。而我，则坐在办公室里，轻松地等待着他的成果。
毕竟，作为老板，我的职责就是管理和监督，具体的事情当然要交给下属去做啦！
李子言与他的团队给出的方案比较简单，就是成立一个财务独立机构，所有的公司财务信息汇集在这个机构，这个机构由总裁自己管理。
机构包含三块工作内容：审计、会计、调配。
这样将会充分利用手上的资金，以及其他资源。
有了外汇，设备很快就可以到位。这个时候与发达国家正处于蜜月期，基本上的先进的加工设备