和家庭。”
随后，新的执行总裁迅速行动起来，他组织了一个专业的团队，这个团队汇聚了公司各个部门的精英，包括市场、公关、法务等。他们开始夜以继日地制定一系列恢复公司信誉的计划。
他们首先向公众发布了一份诚恳到极致的道歉声明。
这份声明由公司最优秀的文案团队精心撰写，字里行间都透露着深深的悔意和改过自新的决心。
声明中详细承认了公司在之前的商业竞争中犯下的严重错误，从不正当竞争手段到对顾氏集团的恶意攻击，没有丝毫隐瞒。
并且承诺会进行全面的整改，包括建立更严格的内部监管机制、加强员工的商业道德培训等，以确保类似的错误不再发生。
同时，他们积极与各大媒体沟通，主动邀请媒体来监督公司的整改过程。
他们安排了一系列的专访和新闻发布会，执行总裁allen亲自出席，面对镜头，他毫不避讳地回答每一个问题，展现出公司透明化的决心。
公司的公关团队在幕后积极协调，希望能够通过正面的报道来逐渐改变公众对公司的负面印象。
他们与媒体合作策划了一系列关于公司公益活动、社会责任履行的专题报道，试图重塑公司在大众心中的形象。
在准备与顾氏集团接触的过程中，y 国石油公司对合作方案进行了精心的设计。这是一个凝聚了公司高层智慧和期望的方案，他们深知，只有拿出足够有吸引力的条件，才有可能打动顾氏集团。
执行总裁allen亲自带领团队分析了公司的资源和优势，他们对公司的每一个业务板块、每一项资产都进行了深入的剖析。
经过反复的讨论和权衡，他们提出如果顾氏集团愿意合作，可以将公司在某些高利润项目中的大部分利润让利给顾氏集团。
这意味着 y 国石油公司在短期内可能会面临巨大的经济损失，但他们愿意为了长远的发展和公司的生存付出这个代价。
而且，为了显示诚意，他们还表示可以利用自己在 y 国以及海外其他国家广泛的商业网络和人脉资源，为顾氏集团拓展国际业务搭建桥梁。
他们详细列出了可以为顾氏集团提供的帮助，包括