学员们分成小组，进行案例分析和讨论。“我认为企业在制定战略时，要充分考虑自身的优势和劣势，以及市场的机会和威胁。”一位学员发表了自己的看法。
“没错，而且要注重战略的执行和监控，及时发现问题并进行调整。”另一位学员补充道。课堂上，学员们积极参与，各抒己见，思维的火花在空气中碰撞。
课间休息时，学员们围在讲师身边，继续探讨着课程内容。一位学员问道：“老师，在实际工作中，如何确保企业战略的有效执行呢？”
讲师微笑着回答：“首先要将战略目标分解为具体的行动计划和指标，明确责任人和时间节点。其次，要建立有效的沟通机制和激励机制，确保团队成员对战略目标的认同和执行的积极性。最后，要加强对战略执行过程的监控和评估，及时发现问题并进行调整。”
此时，王国斌正在与商学院的几位优秀校友进行交流。他们坐在一间布置温馨的会议室里，分享着各自的创业经历和对商业发展的见解。
“王总，在当前的市场环境下，您认为企业应该如何平衡短期利益和长期发展呢？”一位校友问道。
王国斌沉思片刻后回答：“企业既要关注短期利益，确保生存和现金流的稳定，又要着眼于长期发展，进行战略布局和创新投入。这需要企业领导者有长远的眼光和坚定的信念，在不同的发展阶段做出合理的决策。”
校友们纷纷点头，记录下这些宝贵的建议，从彼此的交流中汲取经验和力量。
回到集团公司，李强和团队成员们经过一天的讨论，终于确定了东南亚市场全面推广的最终方案。走出会议室时，大家的脸上都带着疲惫但满足的笑容。
“今天的讨论很有成效，我们对全面推广充满信心。”李强说道，“接下来，就是全力以赴地执行方案，让我们的产品在东南亚市场大放异彩。”
团队成员们纷纷表示赞同，大家的眼神中充满了斗志和决心。
傍晚，夕阳的余晖将整个城市染成了橙红色，为这个忙碌而充实的一天画上了一个美丽的句号。李强站在办公室的落地窗前，看着城市的夜景，心中感慨万千。他深知，公司的发展之路还很漫长，未来还会面临各种挑战，但只要团