向政府相关部门申请创新扶持资金，缓解资金压力。”
众人纷纷点头表示赞同，会议室里的气氛也稍微缓和了一些。
“那物流方面呢？运输时间延长，成本增加，这对我们的交付速度和客户满意度影响很大。”负责物流的经理提出了担忧。
“我们可以优化物流路线，寻找更多的合作伙伴，建立更灵活的物流网络。”王琳建议道，“同时，利用大数据和人工智能技术，实现物流的智能化管理，提高运输效率。”
在城市另一边的创业孵化基地，张宇的初创公司里同样弥漫着紧张的气氛。团队成员们围坐在一起，讨论着国内市场的推广方案。
“国内市场竞争激烈，我们的产品如何脱颖而出呢？”负责市场推广的员工满脸焦虑，“我们的品牌知名度还不够，资金也有限，很难与大公司竞争。”
“我们不能和大公司正面竞争，要寻找差异化的竞争策略。”张宇沉思片刻后说，“我们可以专注于某一个细分市场，比如针对年轻的创业群体，推出个性化的定制服务。通过社交媒体和线上渠道，精准营销，打造属于我们的品牌形象。”
“可是，这样的市场规模会不会太小了？”另一位成员提出了疑问。
“市场规模虽然小，但只要我们能做到极致，就能赢得客户的信任和口碑。”张宇坚定地说，“而且，通过这个细分市场，我们可以积累经验和资源，逐步扩大市场份额。”
在集团公司的商学院里，今天的课程主题是“危机管理与企业转型”。教室里，学员们都在认真聆听讲师的讲解，不时做着笔记。
“危机并不可怕，可怕的是失去应对危机的勇气和智慧。”讲师在讲台上神情严肃，“在危机中，企业要敢于打破常规，勇于创新，寻找新的发展机遇。”
一位学员举手提问：“老师，在企业转型过程中，如何平衡短期利益和长期发展呢？”
讲师思考片刻后回答：“这需要企业有长远的战略眼光和坚定的信念。在转型初期，可能会面临短期利益的损失，但只要坚持下去，实现了成功转型，就能获得更大的长期发展空间。”
课间休息时，学员们围在一起讨论。“这次国际形势的变化，让我深刻认识到企业