会上，家族企业设立专门展位，展示创新的健康保险产品、先进的健康管理服务模式，吸引国际同行和潜在客户的关注。在文旅教育领域，参加国际旅游展会，宣传家族文化主题旅游项目和特色教育课程，吸引全球游客和学员。
利用国际媒体和互联网平台进行品牌传播。制作多语种的品牌宣传资料，包括宣传册、视频等，在国际主流媒体、社交媒体平台上发布。例如，制作精美的英文、法文、日文等多种语言的家族文化纪录片，在 youtube、facebook 等国际社交媒体平台上播放，介绍家族的历史、文化和产业发展，吸引全球观众的关注。同时，通过搜索引擎优化（seo）等技术手段，提高家族品牌在国际互联网上的曝光率，让更多潜在客户能够便捷地了解家族品牌。
跨文化管理挑战与应对
文化差异挑战与应对
不同国家和地区的文化差异给家族的跨文化管理带来诸多挑战。在价值观方面，西方文化强调个人主义和竞争，而家族文化注重集体利益和家族团结，这种差异可能导致在企业管理和团队协作中出现理念冲突。在沟通方式上，一些文化倾向于直接、明确的表达，而另一些文化则更含蓄、委婉，这可能影响信息传递的准确性和效率。
为应对文化差异挑战，家族企业加强跨文化培训。对派驻海外的员工以及与国际业务相关的人员进行系统的跨文化培训，包括目标国家的文化习俗、价值观、商务礼仪等方面的内容。例如，组织员工参加跨文化沟通技巧培训课程，通过案例分析、角色扮演等方式，让员工了解不同文化背景下的沟通方式和注意事项，提高员工的跨文化沟通能力。
在企业管理中，采用灵活的管理方式，尊重当地文化差异。在制定企业规章制度和管理决策时，充分考虑当地员工的文化背景和价值观。例如，在绩效考核制度设计上，结合当地文化对个人成就和团队合作的重视程度，制定合理的考核指标，既鼓励员工发挥个人能力，又促进团队协作。
人才管理挑战与应对
国际化拓展使得家族企业面临复杂的人才管理挑战。在招聘方面，需要吸引和选拔具有跨文化能力和国际视野的人才。不同国家的人才市场特点、招聘渠道和用人标准存在差异