入现代化的企业管理制度，建立科学的组织架构和决策机制。设立董事会、监事会等治理机构，明确各部门和岗位的职责与权限，确保企业决策的科学性和公正性。同时，建立完善的绩效考核与激励机制，根据员工的工作表现和贡献给予相应的奖励与晋升机会，充分调动员工的积极性和创造力。
另一方面，注重数字化管理转型。利用信息化技术实现企业运营的全面数字化，从财务管理、人力资源管理到供应链管理等各个环节，都实现数据的实时收集、分析与应用。通过数字化管理，企业能够更高效地调配资源，及时发现运营中的问题并做出调整，提高企业的运营效率和管理水平。此外，家族企业还积极推动企业文化建设，营造开放、包容、创新的工作氛围，鼓励员工提出新想法、尝试新技术，为企业的创新发展提供良好的环境。
商氏与阮氏家族在传承过程中，通过智慧传承坚守家族发展的根基，凭借创新实践开拓家族前行的道路。在未来，家族将继续深化智慧传承与创新实践的有机结合，不断适应时代变化，为家族的持续繁荣和社会的发展进步贡献更多的智慧与力量，续写家族传承的辉煌篇章。