尽管商氏与阮氏家族在全球拓展和履行社会责任方面取得了显着进展，但前行的道路并非一帆风顺，诸多挑战接踵而至。
在养老产业的全球布局中，文化差异成为一大难题。不同国家和地区对养老的观念、方式以及对服务的期望大相径庭。例如，在一些北欧国家，老年人高度重视独立和自我实现，对养老社区的公共空间和社交活动有着独特的需求；而在部分亚洲国家，家庭观念浓厚，老年人更倾向于与家人共同居住或在养老服务中融入更多家庭关怀元素。此外，各国的政策法规差异也给养老产业的运营带来挑战，从市场准入、税收政策到服务标准，都需要家族企业投入大量精力去研究和适应。比如，欧洲一些国家对养老服务机构的人员资质和设施标准有着极为严格的规定，若不满足要求，将面临巨额罚款甚至被责令停业。
文化创意产业在国际市场拓展时，面临着激烈的竞争和知识产权保护的难题。全球文化创意市场巨头林立，各地都有具有深厚底蕴和强大实力的文化企业。家族企业不仅要与这些老牌企业竞争，还要应对新兴创意力量的冲击。同时，不同国家的知识产权法律体系各不相同，侵权风险较高。在一些国家，知识产权的申请、保护和维权程序复杂且成本高昂，一旦遭遇侵权，可能会给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
健康运动产业在全球扩张过程中，面临着市场适应性和品牌本土化的挑战。不同地区消费者的运动习惯、健身需求和消费能力差异明显。例如，在一些体育强国，消费者对专业运动训练和高端运动装备的需求较高；而在一些发展中国家，大众更倾向于低成本、易参与的运动项目。此外，品牌本土化也是关键问题，如何将家族企业的品牌理念与当地文化相结合，让品牌更容易被接受，是需要解决的重要课题。比如，在品牌宣传和推广中，一些文化符号和营销方式可能在国内效果良好，但在国外却可能引发误解或不被理解。
面对这些挑战，商氏与阮氏家族积极商讨应对之策。在养老产业，加强对目标市场的文化研究，组建跨文化团队，深入了解当地的养老观念和生活方式，从而对养老服务进行更精准的本地化定制。同时，设立专门的政策法规研究小组，密切关注各国政策动态，提前做好政策风险评估和应对