借调人手，以确保各项工作的顺利进行。”
陈维鹏补充道：“大脚哥还可以利用这个机会，培养一些新的管理人才。这样，即使未来有新的挑战，我们也能有足够的人手应对。”
张运伟点头表示同意：“对，我们可以从原天地会原有成员中，选拔一些有潜力的人，给他们提供培训和实践的机会，让他们成为我们的新鲜血液。”
李耀荣则提出了一个实际的问题：“那么，我们如何确保这些新人才的忠诚度和执行力呢？”
我回答道：“这就需要我们建立一套完善的培训和考核体系。同时，我们也要通过激励机制，让这些年轻人看到自己的成长空间和价值。”
王海桥提出了一个建设性的意见：“我们还可以设立一个‘人才储备池’，将那些表现出色的年轻人纳入其中，定期进行评估和培训，确保他们在关键时刻能够顶上来。”
周军强也表示支持：“这样一来，我们就能形成一个良性的人才循环，不断有新鲜血液注入，同时也能保持团队的活力和竞争力。”
艾辰伦和刘仁贵则提出了一些具体的实施建议，比如如何制定培训计划，如何评估员工的表现，以及如何激励员工等。
马凯明和黄浩然则关注到了后勤保障的问题，他们建议建立一个后勤支持团队，专门为前线的管理人员提供支持。
曹小泉和蓝天则从实际操作的角度出发，提出了一些具体的管理策略，比如如何优化工作流程，如何提高工作效率等。
三豹则提出了一个创新的想法：“我们还可以利用数据，然后进行分析，来提高我们的管理效率。”
在大家的热烈讨论中，一个全新的管理团队和人才培养计划逐渐成型。
大脚哥的脸上露出了欣慰的笑容，他知道，这个提议将会给团队带来更加坚实的后盾。他点了点头，表示赞同。
“好的，我明白了。”他的声音坚定而有力，“我会立刻着手去办。这样一来，兄弟们在前线冲锋陷阵时，也能更加安心。”
我继续说道：“另外，我们还需要一个透明的财务管理系统，所有的收入和支出都要有明确的记录和审计，确保每一分资金都能用到实处。”
大脚哥的眼睛