讨论。小虎分享了自己在一次实战中领悟到的新招式，详细讲解了招式的运用时机和要点；而柱子则反思自己在训练中不够刻苦，导致某些技能掌握不熟练。小组其他成员纷纷为他加油鼓劲，并分享了一些自己的训练心得和方法，帮助他制定更加科学合理的训练计划。
在小组交流的基础上，成员们进入了个人改进计划制定阶段。二哥要求每位成员根据自我反思和小组交流的结果，结合自身实际情况，制定出具有针对性和可操作性的个人改进计划。改进计划不仅要明确列出自己需要改进的方面，还要详细规划具体的改进措施和时间节点。后勤部门的老陈，在自我反省中发现自己在物资管理方面存在分类不够细致、记录不够准确的问题。他在个人改进计划中写道，接下来的一周内，要对仓库中的所有物资进行重新分类整理，建立更加详细准确的物资台账，并在一个月内熟练掌握一套先进的物资管理软件，提高物资管理的效率和准确性。武堂的阿强，意识到自己在团队协作方面存在不足，总是过于关注个人表现。他在改进计划中承诺，今后在每一次训练和战斗中，都要更加注重与队友的配合，积极参与团队讨论，倾听队友的意见和建议，争取在三个月内成为团队协作的典范。
为了确保个人改进计划能够得到有效执行，二哥还建立了监督和反馈机制。每个小组的组长负责定期检查小组成员的改进计划执行情况，及时给予提醒和帮助。同时，二哥要求成员们每月提交一份改进计划执行情况报告，汇报自己在改进过程中的进展、遇到的问题以及取得的成果。对于在改进过程中表现突出的成员，二哥给予公开表扬和奖励；对于执行不力的成员，进行单独谈话，了解原因，督促其加快改进步伐。
通过这次全面深入的自我反省总结活动，“兄弟帮”的每一位成员都经历了一次深刻的思想洗礼。大家更加清晰地认识到自己的优势和不足，明确了努力的方向。在后续的工作和训练中，成员们积极践行自己制定的改进计划，不断提升自己的能力和素质。武堂的整体战斗力得到了进一步提升，成员们在训练中更加注重团队协作，战斗技巧也日益精湛；商业团队在项目运作中更加严谨高效，对市场的把握更加精准，成功拓展了多个新的业务领域；后勤部门的物资管理和调配工作更加有