间熟悉业务和融入团队，工作效率还不高。
“四哥，这样下去不行，我们得加快新员工的培训和成长。”小敏担忧地说道。
四哥想了想，说道：“我们成立一个导师制度，让经验丰富的老员工带新员工，一对一指导。”
于是，公司内部开展了一系列的培训和交流活动，新老员工之间的关系越来越融洽，新员工的业务能力也迅速提升。
在解决人员问题的同时，市场竞争也越来越激烈。竞争对手不断推出新的产品和优惠活动，试图抢占更多的市场份额。
“四哥，他们这一轮的攻势很猛，我们的销售又受到影响了。”销售经理忧心忡忡地说道。
四哥皱起眉头，思考片刻后说：“我们不能被动挨打，要主动出击。推出更有竞争力的产品组合和促销方案。”
小敏也提出了自己的想法：“我们还可以加强与客户的互动，了解他们的需求，提供更个性化的服务。”
在四哥和小敏的带领下，公司推出了一系列创新的产品组合和优惠活动，同时加强了客户服务。客户的满意度逐渐提高，销售业绩也开始回升。
正当他们为公司的好转感到欣慰时，又一个意想不到的麻烦出现了。
公司主要的原料供应商突然遭遇了生产事故，无法按时提供原料，这使得公司的生产再次面临停滞的危险。
“四哥，这可怎么办？没有原料，我们的生产线又要停了。”小敏着急地说道。
四哥深吸一口气，冷静地思考着对策：“别慌，小敏，我们先联系其他的供应商，看看能不能临时采购一批原料应急。”
他们迅速行动起来，四处寻找新的供应商。然而，由于时间紧迫，很多供应商都无法在短时间内提供大量且符合质量要求的原料。
“四哥，我找了好几家，都没办法满足我们的需求。”小敏一脸疲惫地说道。
四哥皱起眉头：“看来我们得亲自去原料产地看看，说不定能找到解决办法。”
于是，四哥和小敏马不停蹄地赶到原料产地。经过一番考察和谈判，他们终于找到了一家愿意合作的供应商，但对方提出的价格较高。
“四哥，价格这么高，我们的成本会大