。”员工们私下议论纷纷。
就在这时，市场上又传来了竞争对手的新产品即将上市的消息。
就在这时，市场上又传来了竞争对手的新产品即将上市的消息。
“四哥，这可怎么办？竞争对手来势汹汹，我们这边内部还没统一意见。”小敏着急得声音都有些颤抖。
四哥脸色凝重，沉思片刻后说道：“我们不能自乱阵脚，先把内部的分歧放一放，共同应对外部的竞争。”
他们紧急召集了公司的核心团队开会，商讨应对策略。
“我们必须在竞争对手的产品上市前，推出我们的新产品，并且要做出差异化。”四哥坚定地说道。
“可是我们的新产品还在量产阶段，质量还需要进一步把控。”生产部门的负责人提出了担忧。
小敏说道：“质量是关键，不能为了赶时间而牺牲质量，否则会砸了我们的招牌。”
四哥点了点头：“没错，但是时间也紧迫，我们要在保证质量的前提下，尽可能加快进度。”
于是，生产部门加班加点，严格把控每一个环节，研发部门则对产品进行最后的优化和测试。
在这个过程中，投资者又提出了不同的意见。
“我觉得应该降低成本，提高利润空间，这样才能在市场竞争中占据优势。”投资者说道。
四哥反驳道：“如果降低成本，必然会影响产品的品质，这是短视的行为。”
双方再次陷入了激烈的争论。
小敏努力调解道：“大家都冷静一下，我们的目标是一致的，都是为了公司的发展。现在不是争论的时候，而是要找到一个折中的办法。”
经过一番商讨，最终决定在不影响产品核心品质的前提下，优化部分非关键部件的成本，同时加大对营销和售后服务的投入。
就在大家全力以赴准备应对竞争对手的时候，公司却遭遇了一场供应链的危机。
由于原材料供应商出现了问题，导致原材料短缺，生产进度再次受阻。
“四哥，这简直是雪上加霜，我们必须尽快找到新的供应商。”小敏焦急地说道。
四哥立刻组织采购部门寻找新的合作伙伴，经过多方努力