和国际市场之间的技术交流和资源共享，让两边能够互相促进。”四哥在一次视频会议中提出了自己的想法。
小敏深表赞同：“没错，四哥。我们可以把国际市场上先进的设计理念和管理经验引入国内，同时将国内成熟的生产技术和成本控制优势运用到国际业务中。”
为了实现这一目标，他们首先建立了一个高效的信息共享平台，让国内外的团队能够实时交流市场动态、技术创新和客户需求等信息。
然而，在实际操作中，他们遇到了一些技术和文化上的障碍。由于国内外的网络环境不同，信息共享平台经常出现卡顿和数据丢失的情况，严重影响了工作效率。
“四哥，这可不行啊，得赶紧解决网络问题，不然会耽误很多事情。”小敏着急地说道。
四哥立刻组织技术人员进行攻关，经过几天几夜的努力，终于优化了网络架构，解决了这一难题。
同时，文化差异也给团队之间的沟通和协作带来了挑战。国内的团队注重效率和执行力，而国际团队则更强调创新和个性化。
“四哥，两边的工作方式和理念有时候很难统一，这该怎么办？”负责协调的主管无奈地向四哥汇报。
四哥思考片刻后说道：“我们要尊重文化差异，通过培训和交流活动，让大家相互理解和包容，找到一个平衡点。”
于是，四哥和小敏组织了多次跨文化培训和团队建设活动，增进了国内外员工之间的了解和信任，提高了协作效率。
在产品研发方面，他们充分利用国内外的资源优势。国内的研发团队根据国际市场的需求，开发出了一系列具有特色的新产品；而国际团队则将先进的技术和设计融入到国内产品中，提升了产品的竞争力。
“小敏，你看这款新产品，结合了国内外的精华，一定能在市场上大受欢迎。”四哥拿着新研发的样品，兴奋地说道。
小敏笑着点头：“没错，这就是协同发展的成果。”
在市场营销方面，他们也采取了联合推广的策略。国内市场借助国际品牌的影响力提升了形象，国际市场则通过国内的渠道资源降低了推广成本。
然而，就在一切都朝着好的方向发展时，一场全球性的原材料