“第二种就比较阴险了，他们会做出各种形态，吸引资金进场，这些资金可能是主观判断的资金，也可能是客观跟随的资金，这些不重要，只要这些资金入局了，他们的目的就达到了！”
“他们会吸收到足够的资金之后，直接反方向砸盘或者拉升，直接套死这帮人！”
“面对这种情况，如果是你们，你们会怎么做？”
孙浩说着，顺手点燃一支香烟。
随手把烟盒扔给其中的一人，示意他散一下。
这个细微动作，看似不经意。
实则在无形之中，又拉近了孙浩跟几人之间的关系。
对于这点，夏天看在眼里，心下也是暗自点头。
这个孙浩，真的是有亿点东西！
什么是管理者？
所谓的管理者，对于手下的人，不但要管，更要去“理”！
管这个字看着很简单，字面意思。
难就难在，怎么去看待这个理字了。
这一点，哪怕是夏天，也是这一路走来，才慢慢的感悟到其中的奥妙。
管理者的这个理，在夏天看来，指的是：理解，理性，理想，理由！
对待手下，不能的一味的去施压，去以权压人。
要让他们在被你管理之后，理解你这么做的目的，从而在下一次杜绝出现这种情况。
更要理性克制的对待犯错的员工，只要对方没有出现原则性的错误，就应该予以机会共同改善去解决问题。
而不是去解决出现问题的人。
要知道，培养出来一个优秀的交易员，那是需要海量的资金跟时间砸出来的。
而这些东西，在无形之中，都是公司的财富以及运营成本。
如果开人就能解决问题的话，那也不会有那么多高薪聘请的职业经理人了。
至于理想，无非就是要学会给下属画大饼。
不过，不是凭空乱画的那种。
那种画多了没有兑现，久而久之就会丧失掉，下属对于管理者的信仰。
在严重一点，就可能会出现阳奉阴违，欺上瞒下的情况。
所以，画饼也是一门艺术。