与方法
（一）洞察市场机会
1 市场调研与分析
深入开展市场调研是洞察市场机会的基础。这包括对宏观经济环境、行业发展趋势、竞争对手、消费者需求等方面进行全面细致的调查和分析。通过收集一手和二手数据，运用统计分析、案例研究、焦点小组等方法，找出市场中的空白点、痛点以及潜在的需求未被满足的地方。例如，在养老服务市场，通过调研发现随着老龄化社会的加剧，传统的养老院模式已经难以满足部分老年人对于高品质、个性化生活和医疗保健服务的需求，这就为创新养老服务商业模式提供了机会。
2 趋势跟踪与预测
关注科技、社会、文化等领域的发展趋势，并对其可能对商业产生的影响进行预测，也是发现市场机会的重要途径。例如，随着虚拟现实（vr）和增强现实（ar）技术的不断发展，企业可以提前预判其在游戏、教育、旅游等行业的应用前景，探索如何将这些技术融入到自身的商业模式中，创造出全新的产品或服务体验，吸引客户，实现财富增长。
（二）构思创新方案
1 头脑风暴与创意激发
组织内部或跨团队的头脑风暴活动，鼓励成员打破常规思维，提出各种新颖的想法和创意。在这个过程中，不急于对想法进行评判，而是充分激发团队成员的创造力，从不同角度思考商业模式的各个要素如何进行创新。例如，一家传统的文具制造企业，在头脑风暴中，有人提出可以结合智能硬件，开发具有记录学习数据功能的智能文具，如智能笔记本、智能笔等，为学生和办公人群提供全新的使用体验，从而开启了对新商业模式的构思。
2 借鉴与融合跨行业经验
观察其他行业的成功商业模式，从中汲取灵感，并尝试将其与自身所处行业的特点进行融合，创造出独特的创新方案。比如，共享经济模式最初起源于交通领域的共享单车，后来其他行业借鉴这一模式，出现了共享充电宝、共享雨伞、共享办公空间等多种业态，通过融合不同行业的需求和资源，实现了商业模式的创新与财富增长。
（三）评估与筛选创新方案
1 可行性评估
对构思出的众多创新方