成果转化等。员工通过技术创新可以为组织带来新的技术和产品，为创意的产生提供技术支持。
（三）提供资金资源
1 设立创新基金
组织可以设立一个创新基金，为员工的创意项目提供资金支持。员工可以通过申请创新基金获得所需的资金，用于创意的实现和推广。
2 提供风险投资
组织可以与风险投资机构合作，为员工的创意项目提供风险投资。员工可以通过获得风险投资获得所需的资金，用于创意的实现和发展。
3 鼓励内部创业
组织可以鼓励员工进行内部创业，为员工提供创业的资金和资源支持。员工可以通过内部创业实现自己的创意和梦想，为组织带来新的业务和利润增长点。
（四）提供时间资源
1 设立创新时间
组织可以设立一个创新时间，让员工有专门的时间进行创意的产生和实现。员工可以在创新时间内自由地思考、探索和尝试新的创意，为创意的产生提供时间保障。
2 减少日常工作压力
组织可以通过优化工作流程、提高工作效率等方式，减少员工的日常工作压力，让员工有更多的时间和精力进行创意的产生和实现。
3 鼓励弹性工作制度
组织可以鼓励员工采用弹性工作制度，如远程办公、灵活工作时间等，让员工有更加自由的工作环境和时间安排，为创意的产生提供便利。
综上所述，提供资源与支持是激发创意的重要手段。组织可以通过提供知识资源、技术资源、资金资源和时间资源等，为员工的创意产生和实现提供支持和保障，激发员工的创新热情和创造力。
七、以强势文化推动创造力的持续涌现
（一）强化强势文化的核心价值观
1 明确创新导向
强势文化应明确将创新作为核心价值观之一，强调不断探索新的领域、尝试新的方法和创造新的价值。通过宣传、培训等方式，让员工深刻理解创新的重要性，并将其融入到日常工作中。
2 培养进取精神
强势文化要培养员工的进取精神，鼓励他们勇于挑战自我、超