领导者要以身作则，成为创新的榜样。领导者可以积极参与创新活动，提出新的想法和建议，鼓励员工勇于创新。同时，领导者要给予员工充分的信任和支持，让他们在创新过程中有足够的空间和资源。
2 培养创新型领导人才
组织要注重培养创新型领导人才，选拔具有创新思维和领导能力的人担任领导职务。创新型领导人才能够更好地激发员工的创造力，推动组织的创新发展。
3 建立创新决策机制
领导者要建立创新决策机制，鼓励员工参与决策过程，提高决策的科学性和民主性。同时，要敢于承担风险，在创新决策中果断决策，为创新提供有力的支持。
（五）持续改进与创新
1 建立反馈机制
组织要建立创新反馈机制，及时收集员工和客户的反馈意见，对创新成果进行评估和改进。反馈机制可以包括问卷调查、客户访谈、员工意见箱等，让员工和客户能够方便地反馈自己的意见和建议。
2 推动持续创新
强势文化要推动持续创新，鼓励员工不断挑战自我，超越现有成果。组织可以设立持续创新奖励基金，对有持续创新成果的员工进行奖励。同时，要加强对创新成果的保护和推广，让创新成果能够为组织带来更大的价值。
总之，以强势文化推动创造力的持续涌现需要强化强势文化的核心价值观、建立创新激励机制、营造创新文化氛围、加强创新领导力和持续改进与创新。通过这些措施的综合运用，组织可以激发员工的创造力，推动创新的不断发展，为组织的持续发展提供强大的动力。
八、培养创新思维习惯
（一）打破常规思维
1 质疑传统观念
培养创新思维习惯的第一步是敢于质疑传统观念。传统观念往往是基于过去的经验和认知形成的，可能已经不适应新的环境和需求。我们要学会对传统观念进行批判性思考，分析其合理性和局限性，寻找可能的改进和创新点。
2 尝试新的方法和途径
打破常规思维还意味着尝试新的方法和途径。在面对问题和挑战时，我们不要局限于传统的解决方案，而是要敢于尝试新的思路和