做完，会连带到后面很多事情也没有做好。你不要以为说你只耽误你的事情，结果你会想到，整个大局都因为你而搞垮了。这才是现场监督的人应有的一种觉醒。
我们做任何事情，把要点掌握住，这是最要紧的。
整个临卦告诉我们，不管你用什么方式，你内心要很
真诚
那至于临机应变方面，那是要靠自己的经验。
曾仕强老师举个例子，曾老当总务主管，前后当过八年。我们请客的时候，当然要有盘算，最好是大家都坐在同一桌，如果坐成两桌的话，那就糟糕了。谁坐跟主人一起的那个主桌，谁又坐另外一桌，这感觉上就很不好。
那一天我们算来算去啊，差不多正好挤一挤，一桌是可以的。所以曾仕强老师就跟曾老的领导讲，说我们就摆一桌就好了，大家挤一点，反正天气冷嘛，也热和一点，他也同意了。
但是你要知道，我们中国人，那个变数是比任何一个民族都大的。他会告诉你，今天呢难得的机会，我把我的好朋友也带来，你看糟糕不糟糕。
那一天呢，一共是十四个人，你有没有看到这个十四个是最难安排的。拆成两桌不对，合在一起太拥挤的。你看十二个最多，最多十三个，十四个真的就很为难。
那曾仕强老师怎么办，曾老请问各位，如果碰到这种情况，你说啊大家就勉强这样，那行了，那所有人都不愉快。都怪你，你办什么事情了，办到这种地步。
曾仕强老师当时我就大声跟曾老的领导讲，一个人大声讲话，就是讲给所有人听的。曾老师说我厨房的事情都已经交代好了，今天人稍微挤一点，曾仕强老师没说多，你不能说多，多哪个多，是多哪个？那句话听出来，所有人都不高兴。曾老说今天稍微挤一点，曾老家比较近，我回去，你们就在这里。
那曾仕强老师的领导也很高明，他就听懂曾老的话了。他说你走，你总务的，你走，那临时有事情怎么样。你看就告诉其他的同事说，你们不是办总务的，谁家近谁回去好了。马上有两个人自动站起来说，我家近，我家近，我回去。
那我们就留他，不要不要不要，那最后两个人都走了，我们十二个人宽松自在，所以人都很愉快。
曾