行全面的自查自纠。他强调，合规运营是公司的生命线，任何时候都不能有丝毫懈怠。“我们要以最高的标准来要求自己，确保公司的每一项业务都符合法律法规和监管要求。” 林风斩钉截铁地说。
为了确保自查自纠工作的顺利进行，林风迅速成立了专门的工作小组。该小组由公司的合规部门负责人担任组长，成员包括各个业务部门的骨干人员。他们将负责对公司的各项业务进行深入细致的检查，找出可能存在的问题和风险点。
自查自纠工作全面展开。工作小组首先对公司的内部管理制度进行了梳理。他们仔细审查了公司的各项规章制度，包括风险控制制度、财务管理规定、员工行为准则等，确保这些制度的完善性和有效性。在审查过程中，他们发现一些制度虽然在形式上较为完善，但在实际执行过程中存在一些漏洞。例如，部分员工对风险控制制度的理解不够深入，在业务操作中未能严格按照制度要求进行风险评估和控制。针对这些问题，工作小组立即制定了相应的改进措施，加强了对员工的培训和监督，确保制度能够得到有效执行。
接下来，工作小组对公司的业务流程进行了全面审查。他们深入到各个业务部门，详细了解每一项业务的开展情况，包括业务的受理、审批、执行和后续管理等环节。在审查信贷业务时，他们发现部分贷款审批流程存在不够严谨的地方，一些审批环节未能充分考虑到借款人的信用风险和还款能力。为了解决这个问题，工作小组对信贷审批流程进行了优化，增加了风险评估的指标和环节，加强了对借款人的背景调查和信用审查，确保每一笔贷款都能够得到合理的审批和有效的管理。
在审查投资业务时，工作小组发现公司在某些投资项目的决策过程中，对市场风险的评估不够充分。一些投资项目虽然在短期内看似具有较高的回报率，但从长期来看，存在较大的市场风险。针对这一问题，工作小组加强了对投资项目的风险评估和分析，引入了更加科学的风险评估模型和方法，要求投资团队在进行投资决策时，必须充分考虑各种风险因素，制定合理的投资策略。
除了对内部管理制度和业务流程进行审查外，工作小组还对公司的财务状况进行了严格的审计。他们仔细核对了公司的财务报表，检查