商交易中的支付难题，为电商业务的发展提供了有力支持；同时，电商业务的庞大用户群体也为支付宝的推广和发展提供了广阔的市场空间。菜鸟网络则通过整合物流资源，实现了电商业务与物流配送的高效协同，提高了物流效率，降低了物流成本，为用户提供了更好的购物体验。通过这些新业务与原有业务的协同发展，阿里巴巴构建了一个庞大的商业生态系统，成为全球领先的互联网企业。
腾讯也是一个成功的案例。腾讯以社交网络业务为基础，不断拓展游戏、金融科技、数字内容等新业务领域。在游戏业务方面，腾讯利用其社交网络平台的用户资源和流量优势，成功推广了多款热门游戏，实现了游戏业务的快速增长；在金融科技领域，腾讯通过微信支付和腾讯金融云等业务，与社交网络、游戏等原有业务实现了深度融合，为用户提供了便捷的支付、理财等金融服务，同时也为原有业务的发展创造了新的商业机会。腾讯通过不断创新和业务协同，实现了多元化发展，成为中国互联网行业的领军企业之一。
这些成功案例表明，实现新业务与原有业务的协同发展，需要企业具备敏锐的市场洞察力、勇于创新的精神和强大的执行力。通过整合资源、优势互补、加强沟通协作等措施，企业可以充分发挥协同效应，实现业务的互利共赢，提升企业的核心竞争力和市场地位。
新业务与原有业务的协同发展是企业实现可持续发展的重要战略选择。林风团队通过深入分析协同发展的背景和原因，积极探索资源共享、优势互补的途径，制定科学合理的协同策略，并借鉴成功企业的经验，努力推动新业务与原有业务的协同共进。相信在他们的不懈努力下，企业将实现新业务与原有业务的深度融合，创造更加辉煌的业绩，在激烈的市场竞争中立于不败之地。