人才招聘力度。他们通过多种渠道发布招聘信息，包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等，广泛吸引大数据领域的专业人才。为了提高招聘的效果，团队还制定了具有竞争力的薪酬福利体系和职业发展规划，为人才提供良好的工作环境和发展空间。同时，团队注重内部人才培养，组织了一系列的培训课程和学习活动，邀请行业专家和内部技术骨干进行授课和分享。培训内容涵盖了大数据技术、业务知识、项目管理等多个方面，旨在提升团队成员的专业素质和综合能力。例如，团队开展了为期一个月的大数据技术培训课程，包括数据挖掘、机器学习、大数据分析工具等内容，通过理论讲解和实践操作相结合的方式，使团队成员对大数据技术有了更深入的了解和掌握。
在思考解决问题的长远策略时，团队意识到，仅仅依靠短期的应对措施是不够的，还需要建立长期的技术研发和人才培养机制。在技术研发方面，团队计划加大研发投入，建立自己的技术研发实验室，专注于大数据应用技术的研究和创新。同时，加强与高校、科研机构的合作，开展产学研合作项目，共同攻克技术难题，推动大数据技术的发展。在人才培养方面，团队将与高校建立长期的合作关系，参与高校的课程设计和教学实践，为高校学生提供实习和就业机会，提前培养和储备大数据人才。此外，团队还将建立完善的人才激励机制，鼓励团队成员不断学习和创新，为人才的成长和发展提供良好的平台。
尽管团队采取了一系列应对措施，但他们深知，解决技术难题和人才短缺问题并非一蹴而就，需要长期的努力和坚持。在未来的发展过程中，团队将继续保持积极的态度，不断探索和创新，努力克服各种困难，确保新业务能够顺利推进，实现公司的发展目标。