，我们会及时调整投资策略；如果技术研发遇到瓶颈，我们会协助寻找解决方案或者提供相关的技术支持。” 他的眼神中透露出对团队专业能力的自信。
合作企业的产品研发负责人王博士，是一位戴着眼镜、看起来温文尔雅的技术专家。他接着介绍了自己团队的日常工作状态：“我们研发团队一直秉持着严谨、创新的工作态度。在研发流程上，我们遵循严格的标准和规范。首先是需求调研阶段，我们会深入市场，了解消费者的需求和痛点，与潜在客户进行沟通交流，收集大量的一手资料。然后，根据这些资料进行产品概念设计，提出多种设计方案，经过团队内部的反复讨论和论证，筛选出最佳方案。” 他的语气中充满了对研发工作的热情和专注。
“在技术难题攻克方面，我们团队的成员们都有着丰富的经验和扎实的专业知识。” 王博士继续说道，“比如，在之前的项目中，我们遇到了一个关于电池续航的技术难题。为了解决这个问题，团队成员们连续奋战了几个月，查阅了大量的文献资料，进行了无数次的实验和测试。最终，通过采用一种新型的电池材料和优化电路设计，成功地解决了这个难题，提高了产品的电池续航能力。” 他的脸上洋溢着自豪的笑容，仿佛又回到了那段攻克难题的日子。
然而，在分工过程中，双方还是遇到了一些职责划分模糊地带的问题。比如，在市场推广方面，林风团队认为应该由合作企业负责具体的推广执行工作，因为他们对产品更加了解；而合作企业则觉得风腾投资团队应该提供更多的市场推广资源和渠道，毕竟他们在市场上有着更广泛的人脉和资源。双方各执一词，气氛一度有些紧张。
林风意识到了问题的严重性，他冷静地思考了片刻，然后说道：“大家先别着急，我们坐下来好好商量一下。我觉得市场推广工作对于项目的成功至关重要，需要我们双方共同努力。不如这样，我们风腾投资团队负责提供市场推广的策略和资源支持，包括联系一些媒体合作伙伴、制定推广计划等；贵公司则负责具体的推广执行工作，根据我们提供的策略和资源，结合产品的特点和目标受众，制定详细的推广方案并组织实施。这样既能发挥我们双方的优势，又能避免职责不清导致的问题。” 他的提议得到了大家的认