消费者价格敏感度的数据，并进行了详细的分析。通过分析发现，虽然林风公司的产品在技术和品质上具有优势，但在价格方面，部分竞争对手的低价产品确实对公司的市场份额造成了一定的冲击。特别是在一些价格敏感型客户群体中，竞争对手的低价策略吸引了不少潜在客户。
同时，生产部门也对生产成本进行了细致的核算和分析。他们通过优化生产流程、降低原材料采购成本、提高生产效率等措施，在保证产品质量的前提下，成功降低了部分产品的生产成本。这为公司进行价格调整提供了一定的空间。
在综合考虑市场调研结果和生产成本分析的基础上，林风公司召开了高层会议，对产品价格调整方案进行了讨论和决策。会议上，各部门负责人纷纷发表自己的意见和建议。
市场部经理王悦表示：“我们必须认识到，价格是市场竞争的重要因素之一。虽然我们的产品具有技术和品质优势，但在当前市场环境下，适当调整价格是必要的。这不仅能够提高我们产品的市场竞争力，吸引更多客户，还能够稳定我们的市场份额。”
生产部门经理赵刚则强调：“在调整价格的同时，我们一定要确保产品质量不受影响。我们通过优化生产流程和降低成本，为价格调整提供了一定的空间，但我们不能以牺牲质量为代价来降低价格。”
林风认真听取了各部门的意见，经过一番深思熟虑，他最终做出了决策：“我们要在保证产品质量和服务的前提下，适当调整部分产品价格。但价格调整不是简单的降价，我们要结合产品的技术优势、功能特点以及市场需求，制定合理的价格策略。同时，我们要加强品牌宣传和市场推广，让客户看到我们产品的真正价值。”
根据林风的指示，市场部和财务部门共同制定了详细的价格调整方案。他们对公司的产品线进行了全面梳理，根据不同产品的成本、市场需求以及竞争状况，制定了差异化的价格调整策略。对于一些核心产品，虽然降低了价格，但通过突出其技术优势和独特功能，仍然保持了较高的性价比；对于一些辅助产品，则根据市场需求和竞争情况，进行了适度的价格调整，以提高产品的市场竞争力。
在价格调整方案实施过程中，林风公司还加强了与经销商和客户