第341集：企业扩张中的隐忧
林风公司在成功化解国际市场危机后，迎来了新一轮的发展高潮。欧洲和东南亚市场的业务稳步增长，新的合作项目不断落地，公司的知名度和影响力在国际上迅速提升。林风看到公司良好的发展态势，决定进一步推进企业扩张计划，加大在其他国际市场的布局，同时对国内市场进行深度挖掘，拓展新的业务领域。
为了实现这一目标，林风投入大量资源用于市场调研和团队组建。在国际方面，他派遣多个调研小组前往美洲、非洲等地区，深入了解当地市场环境、政策法规、消费习惯等信息，为市场进入做准备。在国内，公司成立了新业务拓展部门，招募了一批具有丰富行业经验的专业人才，对新兴行业和潜在市场机会进行研究分析。
然而，随着公司规模的快速扩张，一系列问题逐渐浮出水面。首先，公司的资金流面临较大压力。大量的市场调研、团队组建以及前期市场开拓投入，使得资金支出大幅增加。虽然现有业务保持盈利，但新业务短期内难以实现大规模盈利，资金回笼速度较慢。
“林总，按照目前的资金支出和回笼速度，我们的资金储备在未来几个月内会面临紧张局面，如果不能及时解决，可能会影响一些关键项目的推进。”财务经理忧心忡忡地向林风汇报。
林风眉头紧皱，意识到资金问题的严重性。他深知，资金就像企业的血液，一旦供应不足，企业的发展将受到严重阻碍。
与此同时，人才短缺问题也日益凸显。新业务的开展和国际市场的扩张需要大量专业人才，但人才的招聘和培养需要时间，短期内难以满足公司快速发展的需求。各个部门都在向人力资源部门抱怨人手不足，工作任务繁重，导致部分工作进度受到影响。
“林总，我们已经加大了招聘力度，但符合要求的专业人才有限，尤其是熟悉国际业务的高端人才，竞争非常激烈，很难招聘到合适的人选。”人力资源经理无奈地说道。
此外，公司的管理体系在应对快速扩张时也显得力不从心。原有的管理模式在小规模运营时能够有效运作，但随着公司业务范围的扩大和员工数量的增加，管理层次增多，信息传递不畅，决策效率降低。部门之间的协调难度加大，出