，但当地市场竞争异常激烈，一些本土品牌已经在市场上占据了较大的份额，并且对当地消费者的喜好和购买习惯有着深入的了解。
林风公司的产品在进入东南亚市场初期，销售情况并不理想。尽管公司的产品在技术和性能上并不逊色于当地品牌，但在市场份额上却远远落后。经过市场调研团队的深入分析，发现产品的外观设计和营销方式需要进行优化。
“我们对东南亚市场的消费者进行了大量的问卷调查和访谈，发现他们对产品的外观设计有着独特的偏好。” 市场调研团队的负责人向林风汇报时说道，“他们更倾向于具有本土文化元素和时尚感的设计，而我们目前的产品外观相对较为简约，缺乏能够吸引他们的特色。”
在营销方式上，当地品牌也有着明显的优势。他们善于利用当地的社交媒体和线下渠道进行推广，与消费者建立了紧密的联系。而林风公司在进入市场初期，对当地的营销渠道了解不够深入，推广活动未能精准触达目标消费者。
“比如，在社交媒体方面，当地的消费者更习惯使用 [列举当地热门社交媒体平台]，而我们在这些平台上的宣传推广力度不足，导致品牌知名度和产品曝光度较低。” 市场调研团队的成员补充道，“在线下渠道，当地品牌与各大零售商和经销商建立了长期稳定的合作关系，他们的产品能够更容易地出现在消费者面前，而我们在渠道拓展方面还存在一定的困难。”
这些问题导致林风公司的产品在东南亚市场的销售陷入了困境，如何突破这一困境，成为了摆在公司面前的一道难题。
策略调整与应对
针对欧洲和东南亚市场出现的问题，林风公司迅速做出了策略调整。在欧洲市场，为了提升品牌知名度和影响力，林风决定设立欧洲办事处，并招聘当地的营销团队。办事处选址在欧洲的商业中心城市，这里交通便利，信息资源丰富，有利于与当地企业和市场保持紧密联系。
招聘工作紧张而有序地进行，经过层层筛选，一批具有丰富欧洲市场营销经验的专业人才加入了林风公司。他们熟悉欧洲市场的规则和文化，能够制定出符合当地市场需求的品牌推广策略。
“我们将通过多种渠道进行品牌推广，首先与欧洲的行