你们研发部可以加快进度呢。”
由于沟通不畅，双方各执一词，导致项目陷入了僵局。这不仅影响了项目的进度，也损害了公司的形象和客户的信任。
部门矛盾激化，管理问题凸显
在公司的一次重要项目进度汇报会上，各部门负责人齐聚会议室，气氛紧张而压抑。会议的主题是汇报一个大型项目的进展情况，这个项目对于公司的未来发展至关重要，公司高层对此寄予了厚望。
市场部经理首先发言，他皱着眉头，脸上露出焦急的神情：“研发部提供的产品资料不够及时，我们在与客户沟通时无法准确展示产品优势，这严重影响了我们的业务拓展。客户对我们的产品提出了很多疑问，我们却无法给出满意的答复，这让我们在客户面前非常被动。” 说着，他将手中的文件重重地摔在桌子上，表达着自己的不满。
研发部经理一听，顿时火冒三丈，他拍着桌子站起来，大声反驳道：“你们市场部没有提前明确客户需求，导致我们研发方向出现偏差。我们一直按照自己的理解进行研发，结果你们又说客户有新的要求。我们为了这个项目加班加点，付出了这么多努力，你们却这样指责我们！” 他的脸涨得通红，额头上青筋暴起，眼神中透露出愤怒和委屈。
两个部门的负责人互不相让，争吵声越来越大，整个会议室弥漫着浓浓的火药味。其他部门的负责人坐在一旁，面面相觑，不知道该如何劝解。
“你们研发部不能这么死板，要及时调整研发方向。而且我们早就把大致需求给你们了，是你们自己进度慢，资料整理不及时。” 市场部经理不甘示弱，继续争辩道。
“我们研发部需要时间来进行技术研究和实验测试，不是你们说调整就能马上调整的。你们市场部应该多和我们沟通，及时反馈客户的最新需求。” 研发部经理也毫不退缩，据理力争。
林风坐在会议室首位，看着两个部门的负责人争吵，眉头紧锁，脸色阴沉。他意识到公司快速发展过程中，内部管理机制没有跟上，部门之间的协调出现了严重问题。这种问题如果不及时解决，将会对公司的发展造成极大的阻碍。
“好了，都别吵了！” 林风突然大声喊道，声音在会议室里回荡。他的语