，为员工提供更多提升自己的机会。我们可以与专业的培训机构合作，定期为员工提供金融知识、技术技能等方面的培训课程。同时，内部也可以开展经验分享会，让有经验的员工分享自己的工作心得和技巧，促进员工之间的学习和交流。”
在王浩公司的会议室内，讨论同样热烈。王浩目光坚定地说：“我们要更加注重员工的职业规划，为不同岗位的人才制定明确的晋升通道。只有让员工看到自己的发展前景，他们才会更有动力为公司努力工作。”
研发部经理赵刚说道：“我们可以根据员工的工作表现和能力，为他们制定个性化的职业发展规划。对于有潜力的员工，提供更多的晋升机会和挑战性的工作任务，让他们在实践中不断成长。” 财务部经理孙悦也提出：“我们要加强与高校和科研机构的合作，提前锁定优秀的潜在人才。可以设立奖学金、实习基地等，吸引高校学生关注我们公司，为公司储备优秀人才。”
王浩听后，满意地说：“这些措施都很有针对性。我们要尽快落实这些人才战略，提升公司的核心竞争力。在当今激烈的市场竞争中，人才是我们最宝贵的财富，只有拥有了优秀的人才，我们才能在行业中脱颖而出。”
人才对业务发展的关键作用是多方面的。优秀的人才能够带来创新的思维和理念，推动产品和服务的创新，满足市场不断变化的需求。他们还能提升团队的整体素质和能力，增强团队的凝聚力和战斗力，提高工作效率和质量。在业务扩展过程中，人才能够帮助公司更好地开拓市场，提升市场占有率，实现业务的持续增长。因此，吸引和留住优秀人才，是林风与王浩合作项目实现可持续发展的关键所在。