工的观点，强调创新的必要性和紧迫性。会议室内，各种声音交织在一起，形成了一片嘈杂的争论声。
林婉建议，公司调整
就在会议陷入僵局之时，林婉站了出来。她的眼神中透露出坚定和自信，认真地说：“哥，我觉得我们可以开展一些团队建设活动，让新老员工有更多机会相互了解，增进彼此的信任。” 林婉一直关注着公司内部的情况，她深知新老员工之间缺乏沟通和了解是矛盾产生的重要原因。通过团队建设活动，大家可以在轻松愉快的氛围中交流互动，打破隔阂，增进感情。
她继续说道：“同时，针对新业务方向，我们可以组织内部培训，让老员工学习新知识，新员工也能借鉴老员工的经验。” 林婉认为，新老员工都有自己的优势和不足，通过内部培训，可以实现优势互补，提升整个团队的能力。老员工可以学习新的理论和技术，拓宽自己的视野；新员工则可以从老员工那里学到宝贵的实践经验，避免走弯路。
“另外，我们还可以建立一个跨部门的项目小组，让新老员工共同参与项目，在合作中磨合。” 林婉提出的这个建议，旨在通过实际项目的合作，让新老员工在工作中相互协作，共同解决问题，从而增进彼此的理解和信任。在项目小组中，新老员工可以发挥各自的优势，共同推动项目的进展，实现公司的目标。
林风听后，觉得林婉的建议很有道理。他的眼神中透露出赞赏，点了点头说：“林婉的建议很好，我们就按照这个方向来做。希望大家能够积极配合，共同解决内部矛盾，让公司能够更好地发展。” 林风深知，解决内部矛盾需要时间和耐心，不能一蹴而就。但他相信，只要大家齐心协力，按照林婉提出的建议去做，一定能够化解矛盾，让公司重新焕发出活力。
公司员工们听了林风的话，虽然心中还有些疑虑，但也都表示愿意尝试。他们深知，公司的发展关系到每个人的利益，只有解决好内部矛盾，公司才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。于是，一场旨在促进新老员工融合的变革在林风投资公司悄然展开，大家都期待着公司能够迎来一个更加和谐、高效的未来。