款严谨、清晰，避免潜在的法律风险。此外，王律师还建议公司加强员工的知识产权培训，提高员工的知识产权保护意识，防止内部侵权行为的发生。
在提升品牌知名度方面，赵悦提出了一系列创新的市场推广策略。她建议公司加大线上营销投入，利用社交媒体平台、行业论坛和网络广告等渠道，广泛宣传公司的技术优势和产品特点。同时，策划一系列有影响力的市场活动，如产品发布会、技术研讨会和行业挑战赛等，吸引行业关注，提升品牌知名度。此外，赵悦还建议公司与行业内的知名企业和机构建立合作关系，通过合作推广和资源共享，扩大市场影响力。
引入投资者受阻
在解决了公司内部的一些关键问题后，林风开始着手推进引入战略投资者的工作。他凭借自己在金融界的人脉，联系了多家潜在的投资者，包括风险投资机构、私募股权投资基金和大型企业的战略投资部门。然而，在与这些投资者的沟通中，林风遇到了意想不到的阻力。
一些潜在投资者对创辉科技的市场前景存在疑虑。他们认为，虽然人工智能硬件市场发展潜力巨大，但竞争也异常激烈。创辉科技虽然在技术上有一定优势，但市场份额相对较小，要在激烈的市场竞争中脱颖而出并非易事。一位风险投资机构的合伙人表示：“人工智能硬件市场是热门领域，但竞争太残酷了，创辉科技目前的市场份额和品牌影响力还不够强，我们需要看到更明确的市场增长潜力和竞争优势，才会考虑投资。”
还有部分投资者对公司的商业模式和盈利能力提出了质疑。他们认为，创辉科技目前的商业模式主要依赖于产品销售，盈利渠道相对单一，且短期内难以实现大规模盈利。一位私募股权投资基金的经理说道：“我们投资企业，最看重的是盈利能力和商业模式的可持续性。创辉科技目前的盈利模式还不够成熟，我们担心投资后无法获得预期的回报。”
这些投资者的反馈让林风意识到，要成功引入战略投资者，不仅要展示公司的技术实力，还要解决市场前景和商业模式等方面的问题，增强投资者的信心。
应对策略制定
面对投资者的疑虑，林风决定采取一系列措施来打消他们的顾虑。他组织创辉科技的技术团队，对公