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细节，却没有意识到有些细节是可以在完成的前提下逐步完善的。把事情交给别人做就很容易达不到自己想要的标准和要求，要么有耐心指导其一步步改进，要么不厌其烦地自己包揽。但习惯自己包揽的人不适宜做管理者，且凡事都自己包揽会太累。

    我们都有调整自己当下行为的自由，把主动权掌握在自己手里就会有掌控感。想要培养一些能力和一些技能，那么就从事上着手，做哪些事能表现能力，能提升技能，在做事情的过程中有所完善和进步。