公司在经历了一系列的危机和挑战后，依然在艰难前行。林风深知，要想彻底摆脱困境，必须要有大胆的创新和变革。
他把目光聚焦在了产品研发上，决定投入大量的资源进行新一代产品的开发。“这次的新产品，必须要有颠覆性的创新，才能重新吸引市场的目光，夺回我们失去的份额。”林风在研发部门的会议上斩钉截铁地说道。
研发团队感受到了巨大的压力，但同时也充满了斗志。他们日夜奋战，不断尝试新的技术和设计理念。然而，在研发的过程中，遇到了一个又一个技术难题。
“林总，这个关键技术我们一直无法攻克，按照目前的情况，可能会影响产品的按时推出。”研发主管面露难色。
林风沉思片刻后说道：“不要局限于现有的思路，去行业里寻找最顶尖的专家，向他们请教，我相信办法总比困难多。”
经过一番努力，终于联系到了一位行业权威专家。在专家的指导下，技术难题迎刃而解，新产品的研发进度得以顺利推进。
与此同时，林风也意识到公司的营销模式已经跟不上时代的发展。他决定引入数字化营销的新理念，打造全新的营销团队。
“现在是数字化的时代，我们的营销必须要跟上潮流，利用大数据、社交媒体等手段，精准定位客户，提高营销效果。”林风对新组建的营销团队寄予厚望。
营销团队迅速展开工作，通过对市场数据的深入分析，制定了一系列个性化的营销方案。但在实施的过程中，由于经验不足，出现了一些失误，导致营销效果未达预期。
“大家不要气馁，从失败中吸取教训，及时调整策略。”林风鼓励着营销团队。
在内部管理上，林风推行了扁平化的管理模式，减少层级，提高决策效率。但这一改革触动了部分老员工的利益，引发了一些内部矛盾。
“改革必然会带来阵痛，但这是为了公司的长远发展。我希望大家能够理解和支持。”林风在内部沟通会上耐心地解释。
经过一段时间的磨合和调整，新的管理模式逐渐发挥出了优势，公司的运营效率得到了显着提升。
就在大家都全力以赴为公司的未来拼搏时，资金链又出现了紧张的状况