公司在采取一系列应对措施后，情况逐渐好转，但林风明白，要想实现长期稳定的发展，变革不能停止。
在管理方面，虽然初步的组织架构重组取得了一定成效，但林风发现，一些深层次的问题仍然存在。比如，部分员工对于新的工作流程还不够熟悉，导致执行过程中出现偏差；部门之间的协作还需要进一步加强，以提高整体运营效率。
“我们要加强培训，让大家尽快适应新的管理模式。同时，建立更有效的沟通机制，确保信息的准确和及时传递。”林风在管理会议上说道。
为了推动这一进程，公司组织了多次内部培训和团队建设活动，鼓励员工分享经验和想法。同时，引入了先进的管理软件，提高信息管理和流程监控的水平。
在市场方面，竞争对手也在不断调整策略，市场形势依然严峻。公司的产品虽然在知名度上有所提升，但要想持续吸引客户，还需要不断创新和优化。
“我们不能满足于现有的成绩，要深入挖掘客户需求，推出更具竞争力的产品和服务。”林风对市场团队提出了更高的要求。
市场部加大了对市场调研的投入，与客户保持密切沟通，及时获取反馈。研发团队根据市场需求，加快了产品迭代的速度，不断推出新的功能和特性。
在技术研发上，林风深知只有持续投入，才能保持领先地位。他决定加大研发资金的投入，吸引更多高端技术人才加入。
“技术是我们的核心竞争力，我们要敢于探索前沿领域，引领行业发展。”林风在研发中心的成立仪式上说道。
公司与多所知名高校和科研机构建立了长期合作关系，共同开展科研项目。同时，设立了高额的研发奖励制度，激发研发人员的创新积极性。
随着公司的不断发展，企业文化的建设也提上了日程。林风意识到，一个积极向上、富有凝聚力的企业文化对于员工的归属感和团队的战斗力至关重要。
“我们要打造一种创新、合作、共赢的企业文化，让每一位员工都能在这里实现自我价值，共同为公司的发展努力。”林风说道。
公司开展了一系列文化活动，宣传企业价值观，表彰优秀员工和团队，营造了良好的工作氛围。