也将挑战两大可乐本来的地位。
所以接下来，玩法马上就要变。
一方面在各地分散设厂，务必把物流成本压到最低，一方面大手笔砸钱做宣传、做营销，塑造品牌形象，一方面保持不涨价。
建立起所谓的低价护城河。
糖会涨价，一切都会涨价，但只要生产规模够大，就拥有着极强的再议价能力，各地都有分厂，就能极大地降低物流和仓储成本。
拼命砸钱做品牌宣传，在消费者心中，你就是大牌子。
只是这三块加一起，一瓶饮料的成本，就直接拉高到一块五左右。
如果你是个小厂子、新厂子，在这三个方面，有一个方面跟不上，你就完全没得玩。生产越多，赔得越多。
就在九十年代到零零年代，国内有多少的饮料品牌，都是旋起旋灭，其根本的核心问题，就在这里。
而康师傅和娃哈哈能最终做起来，也是因为已经搞明白了玩法，且有足够的魄力和资本，参与到这场游戏里来。
鼎丰食品现在还差得远。
但是一切都还来得及。
单纯计算今年上半年，虽然有春节的几天放假，但第一饮料厂依然生产了超过一万吨的酸梅汁，从去年冬天正式开工算起的话，截止到六月底，厂子的总产销，已经超过了一万三千吨，总产值超过5600万，净利润也有大概2500万往上的样子，虽然之前资金链一度紧张，但现在已经彻底缓过气来。
去掉之前买设备、买地皮、买车、建新厂等等开支之外，再加上账期支付的原因，现在鼎丰食品的账户上，留存了超过1500万的现金。
接下来只要旭日升冰红茶也能打开市场，现金流会更大。
但是，鼎丰食品却会越来越穷的。
资金链又要紧张上至少一两年了。
陆子坚打算把账上现有的、和接下来预计中会有的钱，以及能够从银行机构中借来的钱，全部砸出去。
赶在所有其它品牌转换玩法之前，先把自己的规模给扩张起来，拿到一张新世纪饮料行业大战的入场券。