掌握更多的话语权。”李浩然的眼神坚定而充满斗志，“只有掌握了资本，我们才能更好地抗衡这些大企业。”
在准备上市的同时，李浩然也并没有放松对市场的把控。大企业的收购压力并没有减少，反而随着他们加大市场份额的争夺，竞争越来越激烈。合作社的生存空间受到了一定威胁，李浩然明白，短期内如果不做出一些突破，合作社可能会面临更加严峻的局面。
“浩然，我们的产品确实很有竞争力，但在部分区域，市场渗透率还不够高。”刘伟提出了一个关键问题，“尤其是在一些二线城市和县城市场，大企业的影响力依旧强大，消费者的认知度还不够。”
李浩然沉思片刻后，做出了决定：“我们要在这些区域进行重点布局，通过直营店、体验店等形式，提高品牌的影响力和知名度。其次，要加强与当地农民的合作，打造更符合当地需求的绿色农业产品。”
李浩然已经意识到，市场的突破并不仅仅依赖广告和销售，他还需要通过差异化的产品与服务去赢得消费者的信任，并通过长期的品牌积累，逐步扩大市场份额。
“我们要从‘点’到‘面’，逐步覆盖更多的区域市场。”李浩然说道，“只有这样，才能与大企业的市场份额抗衡，真正抢占市场先机。”
在市场竞争的同时，李浩然并没有放松技术上的突破。他明白，未来的竞争不仅仅是产品的比拼，更是技术的较量。在他的推动下，合作社继续加大对智能农业技术的投资，力求在行业内走在前沿。
“浩然，我们最近在智能农业领域取得了一些新的进展。”技术部负责人李强兴奋地向李浩然汇报，“我们的无人机可以在农田中实现全自动巡查，不仅能节省大量人力，还能提升作物的生长效率。”
李浩然听后深感欣慰：“这些技术的突破，能够帮助我们在生产环节上实现大幅度的成本降低，同时提高产品质量。在未来，我们一定要将这些技术充分应用，打造出一个完整的智能农业生态系统。”
他还决定与一些科研机构合作，进一步提高合作社的技术水平，尤其是在生物育种、农田智能化管理、农业数据化等方面，争取走在国内外行业的最前端。
“我们的目标，是要通过科技突破