产品，如有机果蔬、无添加有机零食、功能性食品等。这些产品将在合作社原有的绿色农业理念基础上，结合现代人对健康、环保、养生的需求，打造出更加符合消费者胃口的高端系列。
与此同时，合作社还计划在高端市场中推出限量版、有故事背景的产品系列，以更加高端的包装和独特的生产工艺，提升品牌的奢侈感和消费者的购买欲望。
“健康和高端，这将是我们新的竞争力所在。”李浩然说道，“绿色食品不再只是一个普及的概念，越来越多的消费者已经开始追求更加精致、更加有品质的生活，我们的品牌要迎合这种趋势。”
李浩然并不满足于国内市场的成功，他早已看到了全球市场中的巨大商机。近年来，全球对绿色、有机食品的需求不断增加，尤其是在欧美、日本和东南亚等发达国家，健康、环保的农业理念已经深入人心。因此，他决定启动合作社的国际化战略，带着合作社的品牌走向世界。
“我们要尽早抢占国际市场，尤其是欧美和东南亚这些对健康食品有强烈需求的地区。”李浩然向团队表明了自己的决心，“我们不仅要借助国内的品牌优势，还要通过国际认证和与海外渠道的合作，逐步将产品推向全球。”
为了实现这一目标，合作社在考虑到国际市场的进入时，首先要解决产品的国际认证问题。李浩然决定申请国际有机认证、绿色认证等全球通行的标准认证，同时加大与国外分销商、进口商的合作，以保证合作社的产品能够顺利进入国际市场。
在李浩然的带领下，合作社的国际化进程逐步展开。他首先通过参加国际农业展览会和食品展览会等活动，向全球展示合作社的优质产品，并通过与海外商超和电商平台的合作，逐步将合作社的品牌推向全球消费者。
李浩然清楚，国际化不仅仅是销售产品那么简单，更是对品牌形象、质量控制和供应链管理的全面考验。他决定建立国际化团队，招聘具有国际视野和经验的高端人才来帮助公司开拓国际市场，并为未来的海外扩张奠定基础。
李阳似乎并未被合作社的品牌建设和市场拓展所打垮，相反，他通过一系列资本运作，开始寻找机会以其他方式逆袭。近年来，李阳不断通过资金扩张收购了一些小型农业企业