随着战略合作的达成，李浩然和团队迎来了合作社发展的新阶段。通过与 菲利普公司 的合作，合作社不仅获得了 欧美市场 的资金支持和渠道资源，更在 智能农业 和 绿色发展 领域占据了领先地位。然而，李浩然清楚，这只是一个开始，真正的挑战依旧在后头。
全球布局 的大幕已经拉开，接下来的每一步，都将决定合作社的未来。
签署了战略合作协议后，李浩然和团队立刻投入到 全球市场的开拓 中。合作社不仅要在 欧美市场 扩展，还要在 亚洲 和 非洲 寻找机会，推动 智能农业 技术的普及。
“浩然，欧美市场已经铺开，但亚洲和非洲市场的需求也非常大。”李娜看着市场调研报告，眉头紧皱，“尤其是 东南亚 和 非洲地区，它们在 农业技术 方面仍然处于较为落后的阶段，但随着 人口增长 和 土地资源紧张，它们急需像我们这样的 智能农业解决方案。”
“对，这些地区有巨大的市场潜力。”李浩然沉思片刻，“但挑战也同样存在。尤其是 非洲，基础设施和技术水平都相对薄弱，我们必须找到合适的 切入点。”
李浩然决定，首先要在 东南亚 和 非洲 一些农业大国中进行试点推广。他们将在 泰国、越南、尼日利亚 和 肯尼亚 等地，建立 智能农业示范区，以此为 突破口，逐步打开市场。
“我们要通过 本地化的技术服务 和 农业合作项目，帮助这些国家提升农业生产效率。”李浩然指出，“通过这种方式，我们不仅能够帮助当地农业发展，还能为合作社在这些地区的长期发展打下坚实基础。”
为了确保在这些新兴市场的顺利推广，李浩然和团队开始了 智能农业系统的本地化调整。不同地区的农业条件和需求各不相同，合作社必须根据具体情况，调整技术方案，确保其能够最大限度地发挥作用。
“浩然，泰国和越南的水资源相对丰富，但土地分布不均，灌溉系统的设计需要更多关注 区域差异化。”张晨看着研究报告说，“而在非洲，尤其是尼日利亚和肯尼亚，水资源短缺是一个大问题，灌溉技术需要更加高效。”
“对，我们的 智能喷灌系统 必须根据这些国家的特点进