同时，合作社还计划在各大媒体平台展开持续的宣传，推广绿色农业产品背后的可持续发展价值，让消费者在享受高品质农产品的同时，也能感受到自己对地球环境的贡献。
李浩然深知，这场与跨国企业的竞争，不仅仅是一场经济战争，更是一次关于企业文化和社会责任的较量。只有在理念上获得消费者的认同，才能赢得这场博弈。
为了应对日益激烈的市场竞争，李浩然决定对合作社的管理架构进行进一步优化，加强团队的执行力和创新能力。他推出了一项新的激励计划，鼓励员工在工作中提出创新方案，并对表现突出的员工给予丰厚的奖励。
与此同时，李浩然还加强了与各大高校和科研机构的合作，吸纳更多优秀的农业科研人才，提升合作社在技术研发上的实力。他相信，创新是突破市场困境的关键，而技术的领先优势，能够为合作社赢得更持久的竞争力。
在推动品牌建设的同时，李浩然并未放松对市场的敏锐观察。他意识到，单靠合作社一己之力，很难应对全球化竞争带来的多方压力。因此，他决定寻求更多的战略合作机会，与国内外其他优质企业和机构结成联盟，共同抗衡大企业的竞争压力。
李浩然开始与一些知名的环保组织、农业合作社以及社会企业展开密切合作，推动绿色农业的全球普及。通过与这些伙伴的合作，不仅能扩大合作社的市场份额，还能提升其在国际市场上的影响力。
在一次与国内某环保组织的会议上，李浩然提出了合作计划，希望能够通过联合行动来推动绿色农业的全球化。“我们需要通过联合更多企业和组织的力量，共同推进绿色产业的变革，才能更好地应对外部的压力。”他对在场的嘉宾说。
这一提议获得了与会人员的广泛支持，不仅使合作社的全球战略得到进一步验证，也为未来的发展注入了新的动力。
尽管李浩然已经采取了一系列应对措施，但他依然意识到，外部的竞争和挑战依然无法避免。尤其是一些跨国农业集团在市场上不断加大投入，持续进行价格战和品牌攻势，这让李浩然的心中生出一丝隐隐的焦虑。
然而，李浩然并没有因此而退缩。他清楚，真正能够决定合作社未来走向的，不仅仅是