“没错，”王旭点点头，“我们不仅要在硬件和软件上不断创新，还要通过与不同领域的企业和机构合作，打破行业壁垒，创造出一个‘健康+’的全新生态体系。我们可以与运动品牌合作，推出定制化的运动服饰，利用我们的健康数据为用户推荐合适的运动装备；可以与营养学专家合作，推出营养指导课程，为用户提供个性化的饮食建议。”
大家开始讨论起王旭的战略构想，纷纷表示支持，并提出了一些可行的合作建议。张明提出，“王总，既然我们要进行跨界合作，那我们就需要在各个行业寻找合适的合作伙伴。比如，我们可以与知名健身品牌、健身教练团队、体育馆等进行合作，针对不同人群制定一整套的健身与健康管理方案，真正做到产品和服务的高度结合。”
“非常好。”王旭拍了拍桌子，眼中闪过一丝赞赏，“我们不仅要在国内市场做得更好，还要扩展到国际市场。各个国家和地区的健康管理需求不同，我们需要根据不同的市场特点，进行产品和服务的本土化调整。”
会议持续了整整一个下午，大家围绕王旭提出的战略布局进行了深入讨论，逐步明确了各项合作的具体方向。王旭要求每个部门都要加快速度，尽快落实与各大行业巨头的合作，并根据市场需求，推出相应的健康管理解决方案。
而王旭个人，除了关注公司发展，他还非常注重团队的建设。在这样的关键时刻，王旭意识到，一个成熟的团队对于公司未来发展至关重要。因此，他开始加大对团队成员的培养，确保每个核心人员都能在新一轮的竞争中发挥重要作用。
接下来的几周，王旭和张明带着团队成员频繁出差，走访了许多潜在的合作伙伴。与体育产业的合作谈判进展顺利，很快，王旭的公司就与几家知名的体育品牌达成了合作意向。与此同时，王旭还与一所顶尖的医学研究院开展了合作，推动远程医疗和健康数据分析技术的共同研发。
“王总，关于我们与医疗机构的合作，我觉得有些问题需要解决。”张明提出了自己的看法，“目前国内对远程医疗的监管比较严格，我们需要确保合规性。”
“这个问题我们已经注意到了。”王旭眉头一挑，随即表示，“我们将与相关部门进行沟通，确保我们