公司的总经理，会怎么做？作为股东又会怎么做？”
刘建东毫不犹豫地回答道：“如果我是总经理，我会采取极端的措施，让盛世物流公司迅速崛起。
首先，我会制定好车辆运输路线，规划专属区域，合理运用公司的运输网络，保证不让公司车辆闲置。
其次，我会计划提前进入上市筹备阶段，开放融资，用融资的钱继续增加运输车辆，全部采用进口车辆，形成强大的品牌效应。
最后，我会借助资本手段，打压其他竞争公司，成为民营物流公司的第一股。这个名号值个几十亿，甚至上百亿。
作为股东，我会积极参与公司的决策，为公司的发展提供战略支持。”
刘建东的回答突出了两个字——极端。他的计划充满了野心和冒险精神，但也让人看到了他的果敢和决断。
李军陷入了沉思，他在思考刘建东的计划是否可行。
最后一位应聘者胡睿走进了办公室。他气质沉稳，眼神中透露出智慧和自信。胡睿毕业于东南大学物流管理专业，担任某国企物流公司区域副经理职务，现年刚满 32 岁，级别副处。目前，他在职。
李军再次提出了那个问题：“如果你是盛世物流公司的总经理，会怎么做？作为股东又会怎么做？”
胡睿详细询问了公司的业务情况后，当机立断地说道：“既然公司不缺业务，那就合理规划运输路线，分为短、中、长三个路径，指定运输车辆。
至于公司合作的农业公司的蔬菜水果等产品，可以继续发展冷链运输，把资源调动起来，对接肉类、海鲜等产品，继续扩大优势，都有不错的发展空间，利润不低，还可以倒腾差价。”
胡睿的回答让李军眼前一亮。他的计划既务实又有创新性，充分考虑了公司的实际情况和市场需求。
李军满意地询问道：“以你的资历，升任总经理也就是时间问题，为何选择一家民营物流公司？”
胡睿无奈地说道：“上升路线被卡死了，副处已经是普通人的巅峰了。再进一步没有贵人提拔太难了！那个位置不看能力，只看背景和身份，以及钱的厚度。一眼可以望到头的日子，太过安逸，我想出来闯闯，免得被拖累了。”