，开始着手扩大公司规模。他计划招聘一批新员工，包括技术研发人员、市场营销人员和管理人员等，以满足公司业务不断拓展的需求。然而，在招聘过程中，他遇到了诸多困难。
一方面，由于公司位于海外，很多国内优秀的人才担心语言和文化差异，不愿意前往。许大茂在国内的招聘网站上发布了大量的招聘信息，也参加了一些大型的招聘会，但收到的简历寥寥无几。他亲自给一些心仪的候选人打电话，介绍公司的发展前景和优厚待遇，但很多人还是婉拒了他的邀请。
另一方面，在当地招聘也并非一帆风顺。当地的劳动力市场竞争激烈，优秀的人才往往有很多选择。许大茂的公司虽然有一定的知名度，但与一些当地的大型企业相比，吸引力还是稍显不足。而且，在面试过程中，许大茂发现很多当地候选人对公司的文化和价值观不太认同，这让他十分头疼。
为了解决人才招聘问题，许大茂决定调整招聘策略。他加大了在国内的宣传力度，制作了详细的公司介绍视频，展示公司在海外的发展成果和工作环境，还为国内员工提供了一系列的福利，如定期回国探亲、语言培训等。同时，他在当地也加强了与高校和职业培训机构的合作，举办校园招聘活动，提前锁定优秀的毕业生。此外，他还邀请了一些已经在公司工作的国内员工分享他们的工作经验和生活感受，吸引更多人才的关注。
经过一系列的努力，许大茂终于招聘到了一批优秀的员工。但新的问题又接踵而至，由于员工来自不同的国家和地区，文化背景和工作习惯差异较大，团队协作出现了很多问题。在一次项目讨论会上，技术研发人员和市场营销人员因为对产品定位的理解不同，发生了激烈的争吵。技术人员认为产品应该注重技术创新和性能提升，而营销人员则强调产品要符合市场需求和消费者喜好。双方各执一词，互不相让，导致会议陷入僵局。
许大茂意识到，要想让公司顺利发展，必须解决团队协作问题。他组织了一系列的团队建设活动，如户外拓展、文化交流等，让员工们增进彼此的了解和信任。他还制定了详细的沟通流程和决策机制，明确了各个部门的职责和权限，避免出现职责不清、推诿扯皮的现象。经过一段时间的努力，团队协作逐渐顺畅起来，公司的