。他深知，只有确保合作项目顺利推进，才能真正消除这些负面影响。
联盟商家与连锁餐饮集团开始着手筹备合作项目的启动事宜。双方决定先在几个重点城市开设试点店铺，以检验合作模式的可行性。然而，在店铺选址过程中，又出现了分歧。
连锁餐饮集团希望将试点店铺开设在他们已经布局的商业区域内，认为这样可以借助他们现有的品牌影响力和客源基础，快速打开市场。但傻柱和联盟商家的成员们却有不同的看法。
“王总，我们觉得这些区域虽然有一定的优势，但竞争也异常激烈。而且，这些地方的消费群体和我们联盟商家的目标客户可能不完全匹配。我们建议在一些新兴的商业区域或者社区周边开设店铺，这些地方潜在的消费需求大，更适合我们的特色菜品。” 傻柱诚恳地向王总阐述自己的观点。
王总听后，眉头紧锁：“何老板，新兴区域虽然有潜力，但风险也高啊。我们现有的布局是经过多年市场调研的，稳妥起见，还是按照我们的方案来比较好。”
双方各执一词，互不相让。这个问题如果不解决，将会严重影响合作项目的推进。傻柱意识到，必须找到一个折中的办法，既能满足连锁餐饮集团对稳定性的追求，又能充分发挥联盟商家的特色优势。
回到四合院，傻柱再次和大家商量。刘海中（二大爷）提出了一个想法：“傻柱啊，要不这样，咱们一部分店铺按照他们的方案，开在他们指定的区域，另一部分开在咱们看好的新兴区域。这样两边都不耽误，也能看看哪种模式效果更好。”
傻柱听后，眼前一亮：“二大爷，您这个主意好！这样既能兼顾双方的想法，又能做个对比试验。”
于是，傻柱带着这个折中的方案再次与王总洽谈。王总听后，思索了一会儿，觉得这个方案确实可行。“何老板，你这个想法不错，那就按照这个方案来。不过，新兴区域的店铺风险较大，咱们得密切关注经营情况。”
经过一番努力，店铺选址的问题终于得到了解决。接下来，就是店铺的装修和菜品的整合。连锁餐饮集团有自己的装修风格和菜品体系，而联盟商家也有独特的特色。如何将两者有机结合，打造出既有连锁品牌特色又有联盟商家风味的店铺，成