他不动，你用几匹马拉他，他不主动说他不想干，想调岗，你要一直让他干，你觉得他不合适，你该用人用人，但他就是你的压舱石，人都跑完了，还剩个生火做饭的，那就是他，最起码，到时候还有个生火做饭的。
甚至沈在心过于深入去思索这个问题，得出了个粘合型人才的概念，反正现在他对陶聪多不满，他就是不换人。
以至于很多盯着陶聪那个位置的人等不及，跳出来说坏话。
你说坏话，我知道，但我还是要用他。
冲亲情，冲人情世故，冲他踏实肯干，冲他不跑，冲他从开业到现在，正在掌握原膳的条条框框。
只是因为没能力，问题真不大。
大不了配几个有能力的人，一定程度架空他，拉着他，推着他走。
用人的最高境界，就是你不能只用有用的人，吃第七个烧饼，这一个或许是你吃饱的关键，但没有前六个，你没有吃饱的基础。
赶到友谊商场，在8楼餐厅，沈在心让王经理陪同，等来了钱争鸣。
等人坐到对面，只见他身着笔挺的定制西装，搭配精致的领带夹，举手投足间流露出优雅与自信，彰显着不凡的品味与地位。
说实话，沈在心自己都没怎么穿过西装过，他对这种高级白领身上的这种气质，也是混杂着警惕和妒忌。
这不是说他心眼小呀。
他通过很多次接触人的经历去看，这些人往往不是好人，功利心太强，但同时，他作出这种结论的同时，又认为自己狭隘了。
弄不好自己是因为秦安明留下的阴影。
不过观感不重要，有些人，第一印象好不好，和他合适不合适真的没关系，现代社会的成功学教育出了专给你第一印象的人。
沈在心把姿态放得很低，仍然说：“钱总监，我就是个医生，我来面试你委屈你了，我其实不懂管理，不是这个专业出身的，我媳妇都看不上我，但我有一个能力，我能分好赖人，呵呵，这你从惠好离职，王经理是极力向我推荐，我说我怎么面试呢，他必须是死心塌地来跟我，干一段之后，有没有能力我就知道了。”
钱争鸣愣了一下。
他说：“沈总是在招哪个岗位上的人？”