“是的，我也和邵市长讨论过这个问题，要全部否认这个方案，理由也不充足。”
我语气坚定地说：“从大的原则上无法突破。就从细节上突围。”
“细节？”
“对，组织部发文，只要求各单位公开评选。但到底如何评选，他们没有评选细则。
而且各个单位的情况不同，他们也无法定出选评细则。
只有抓住这一点，提出让各个单位自己拿出评选细则，组织部控制不住了。各单位按自己的细则来评选就行。”
萧市长一听，立即坐直。问道：“你举个例子。”
“比如，我有个同学张行远在培训中心工作。要大家来选他为先进，绝对评不上。因为先进不先进，单位没个考核指标。
如果有个考核指标，他就完全够格。”
萧市长的烟瘾发作了，给了我一支烟，自己立即吸上一支。
我没吸，继续解释道：
“张行远够不够上先进，除了一些公共的条件，比如出勤率，遵守纪律等等。主要考核他的培训工作做得怎么样。
培训工作由谁来打分？
就不能由单位同事来打分。
应该是他聘请的老师，参加过培训的学员给他打分。他是干这块工作的，为这些人服务，只有这些人才有发言权。
公共分加上专业分一统计。谁的分子最高，谁就是先进。”
萧市长一听，脸上笑开了，翘起大拇指，对我说：
“你抓到了问题的关键。要评就制定评比细则。不是举个手，说同意某某某。你回去后，就帮我写个文字方案。”
我说：“行。”
萧市长说：“这叫以子之矛攻子之盾。你不是说要让大家来评吗？那就把工作一条条摆出来评吧。晓东，你思考问题越来越成熟了。”
我看看时间，说：“您休息一下，等会我到大厅去迎接客人，提前通知您下来见面。”
他点点头。
我走出来，回到自己房间。
心想，这种评选方法对张行远有利。他的主要工作当然是教授和学员来评价。
至于我呢，也是如此。
我给萧市长服务